Matheus Reis

No meu último artigo, exploramos como o Product Operating Model (POM) atua como o ponto de convergência entre as diversas abordagens de gestão moderna. No entanto, para líderes seniores e praticantes experientes, a pergunta que permanece não é "o que é o modelo", mas sim "como ele pulsa". A resposta não reside na adoção de um novo framework, mas na estruturação do que chamamos de Value Cycle (Ciclo de Valor). Se o POM é a anatomia da organização, o Ciclo de Valor é o seu sistema...

Este artigo analisa como diferentes abordagens de Product Operating Model convergem ao enfrentar o desafio de transformar estratégia em valor por meio de ciclos de valor.

O Agile realmente morreu — ou apenas a forma superficial como ele foi adotado? Este artigo questiona o Agile baseado em cerimônias, cargos e frameworks genéricos, e resgata os valores e princípios que ainda fazem sentido em um mundo cada vez mais complexo.